1. Da necesidade á proposta de transformación dixital

2. ¿De qué va este tema?

Antes de elegir una tecnología, necesitas entender qué hace la empresa, qué problema quiere resolver y qué información y personas intervienen. Aprenderás a distinguir los entornos IT y OT, valorarás qué tecnologías pueden mejorar el proceso y prepararás una propuesta inicial de transformación digital.

Dedicación orientativa: unas 10 horas, incluido el cierre del curso. El tiempo que necesites dependerá de tus conocimientos previos y de las dificultades que encuentres.

Punto de partida

Trabajaremos con un caso de riego de castaños que conecta sensores simulados, decisiones y aplicaciones; también podrás usar otro caso empresarial de alcance equivalente. Empezarás con notas y diagramas propios. Después podrás pasarlos a digital, incluso con ayuda puntual de IA si ya la utilizas, sin depender de ella para el primer análisis.

Nota

Las clases presentan ahora un esquema de trabajo. Las explicaciones, actividades y soluciones se incorporarán al desarrollar el material.

3. Clases

3.1. Entender el proceso antes de digitalizarlo

Reconocer qué cambia cuando una organización digitaliza sus procesos.

  1. Digitalización y transformación digital: efectos en la empresa.

  2. Personas, actividades, datos, decisiones y resultados del proceso actual.

  3. Entornos IT y OT: diferencias, departamentos y tecnologías de planta y negocio.

  4. Conexión IT/OT y ventajas de digitalizar una empresa industrial de extremo a extremo.

Actividad

3.2. Descubrir necesidades y delimitar el cambio

Delimitar un problema empresarial antes de proponer una solución.

  1. Fuentes: observaciones, notas, preguntas y entrevistas simuladas o autorizadas.

  2. Hechos, hipótesis, actores y necesidades presentes y futuras.

  3. Objetivos, áreas digitalizables, áreas no digitalizadas y recursos humanos.

  4. Requisitos, reglas de negocio y límites de la intervención.

Actividad

3.3. Elegir tecnologías por su valor

Comparar opciones por lo que aportan al problema, no por su popularidad.

  1. Tecnologías habilitadoras digitales, características y áreas de aplicación.

  2. Productos, servicios, nuevos mercados y mejoras en planta y negocio.

  3. Eficiencia, sostenibilidad, riesgos y límites de cada opción.

  4. Informe de tecnologías: relación entre necesidad, características y aplicación.

Actividad

3.4. Revisar la propuesta y cerrar el análisis

Comprobar que las decisiones responden a la situación inicial.

  1. Relación entre fuentes, problema, objetivos, requisitos y tecnologías.

  2. Coherencia de áreas IT/OT, sostenibilidad y viabilidad.

  3. Límites de la propuesta y decisiones que deberán concretarse después.

Actividad

Test de autoevaluación

Actividad final integradora