1. Transformación digital¶
1.1. ¿De qué va este tema?¶
Antes de elegir una solución, necesitas entender el problema. Analizarlo. Y luego ya decides qué tecnología puede ayudar a desarrollar lo que necesita. Hoy en día tenemos múltitud de tecnologías disponibles para resolver problema, pero muchas veces la tecnología se convierte en un nuevo problema y no en una solución.
Hablamos de digitalización, automatización y transformación digital, aplicándolo a un problema real.
1.2. Clases¶
1.2.1. Digitalización y transformación digital¶
Digitalización: lo analógico y lo digital
Del papel (más importante de lo que parece)
Al ordenador
-
¿Qué hago con la digitalización?
O mejor, o más rápido o más barato (siempre es lo mismo)
O sea que no es lo mismo: no. Te puedes preguntar:
¿Mejoro mis procesos?
¿Mejoro mi competencia (en el negocio)?
¿Mejoro mi competencia (en la organización)?
¿Mejoro mi negocio (Ingresos - Gastos)?
¿Es mucho mejor? ¿Más rápido? ¿Más barato?
Innovación: mejora disruptiva (salto importante de nivel). Tecnológica, o no
Para hacer
Dime algo que utilizabas en papel y ahora utilizas en formato digital.
Y ahora al revés, algo que nos han impuesto en digital, y que prefieres en papel
Dime algo que ahora haces, gracias a alguna tecnología digital, mucho más barato (que antes)
¿Y más rápido?
¿Y mucho mejor?
Dime algún ejemplo de software (o aplicación) que en realidad te complicó la vida, en vez de hacértela más fácil (rápido, barato o útil)
Dime una tarea concreta (en lo personal o en lo laboral) por lo que pagarías por resolver y que sea realmente disruptiva (que te cambiaría tu día a día a lo bestia)
1.2.2. Sistemas de información y entornos IT/OT¶
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Funciones: Capturar / Almacenar / Procesar / Distribuir
Evolución (solución empresarial)
Transacción ➡️ Informes ➡️ Decisión ➡️
Paneles de Control / Dashboards (SI Ejecutivos)
Ofimática (Automatización Tareas Oficina)
Sistemas Expertos
-
Hardware / Software (SO + Apps) / Usuarios
Datos e Información
IT (Information Technology) vs OT (Operational Technology)
IT y OT convergen, cada día más
Incluso en lo personal: una casa llena de dispositivos IoT
IT
OT
Gestiona información
Gestiona procesos físicos
Datos, aplicaciones, documentos
Máquinas, sensores, actuadores
Servidores, PCs, cloud, ERP
PLC, SCADA, robots, sistemas de control
Prioridad habitual: confidencialidad e integridad
Prioridad habitual: disponibilidad, seguridad y continuidad física
Para hacer
¿Por qué un sistema de información no es solo una aplicación?
En un almacén hay una aplicación de pedidos, una base de datos y un controlador de una cinta transportadora. ¿Qué función cumple cada uno y con qué entorno lo relacionarías?
¿Qué información de las ventas puede ser útil para producción, y qué información de producción puede ser útil para ventas?
Explica un beneficio y un riesgo de conectar esos sistemas.
1.2.3. Tecnologías habilitadoras digitales¶
Tecnología habilitadora (convergencia IT / OT). Permiten:
Automatización (una vez digitalizado)
Conectividad (para centralizar el almacenamiento y proceso)
Análisis de datos (para tomar decisiones)
Las habituales (sin dejarse llevar por la propaganda 😁 ):
IoT. Sensores y Actuadores (conectados). Por ejemplo, el sensor de temperatura, humedad y nivel de CO2 de la habitación de mis hijos.
Nube. Uso del ordenador de otro (más potente, escalable, programable, …). Pero (generalmente) más caro. Por ejemplo AWS (de Amazon).
Big Data. Muchos (pero muchos) datos, sistematizados y clasificados. Por ejemplo, todos los datos de conexión de mis alumnos al aula virtual de los últimos 3 meses. En realidad Big Data serían: los datos de todas las conexiones de alumnos de FP a distancia de la Xunta de Galicia (ya son palabras mayores, pero ahí está lo interesante).
IA. Muchas herramientas en una palabra, básicamente sistemas expertos «bastante» autónomos. Por ejemplo El Google Maps cuando llego de mi casa al centro (Sí, sí, y también ChatGPT, pero la IA es mucho más)
Robótica. Sistemas autónomos «hardware» (con capacidad de ejecución física). Por ejemplo, la Roomba de mi casa (que barre y aspira sola). Y sí, también los alucinantes de Boston Dynamics.
Gemelos digitales. Entorno virtual que simula al real, e incluso puede actuar sobre él.
Ciberseguridad. No es una tecnología en sí, sino la necesidad de protección de sistemas basados en sistemas informáticos. Por ejemplo el uso de sistemas de doble autenticación para evitar suplantación de identidad.
cadena de bloques (blockchain). Por ejemplo para certificar que un título de técnico superior es válido, sin tener que depender de la firma de nadie. Vale para cualquier sistema que necesite comprobar, de forma distribuida, la validez de algo (firma, activo, servicio, contrato, etc)
Para valorar una tecnología conviene mirar tres cosas: qué capacidad aporta, qué problema permite atacar y qué coste, riesgo o limitación introduce.
Capacidad
Qué permite
Límite o riesgo habitual
Recoger y conectar datos (sensores, IoT, redes)
Medir variables de máquinas, procesos, personas o servicios.
Datos incompletos, mantenimiento, seguridad y privacidad.
Almacenar y procesar (nube, servidores, edge)
Centralizar información y ejecutar aplicaciones con recursos escalables.
Coste recurrente, dependencia del proveedor, latencia y continuidad.
Analizar y predecir (Big Data, IA)
Detectar patrones, clasificar casos, estimar tendencias o apoyar decisiones.
Calidad de los datos, mantenimiento del modelo y explicabilidad.
Actuar sobre el mundo físico (automatización, robótica, fabricación aditiva)
Automatizar tareas repetitivas, mover materiales o producir piezas.
Integración, seguridad física, formación e inversión inicial.
Representar y probar (simulación, gemelos digitales, AR/VR)
Ensayar cambios antes de implantarlos o supervisar un sistema en marcha.
El modelo debe representar bien la realidad y alimentarse con datos fiables.
Proteger y registrar (ciberseguridad, cadena de bloques)
Proteger sistemas y dar trazabilidad a operaciones o documentos.
No corrige un proceso mal diseñado ni garantiza que los datos de origen sean correctos.
No es tanto la tecnología (que también) sino la capacidad que da (para resolver el problema)
Para hacer
Elige dos tecnologías y explica qué capacidad aporta cada una, con un ejemplo de aplicación y una limitación.
¿Por qué recoger datos con sensores no implica necesariamente usar IA?
Pon un ejemplo de dos tecnologías que se complementen e indica la función de cada una, sin diseñar todavía la arquitectura.
¿Qué servicio nuevo podría ofrecer una empresa con una de esas capacidades? Explica a qué necesidad respondería.
Relaciona característica, aplicación y limitación. ¿Por qué una lista de nombres comerciales o siglas no explica por sí sola el valor de una tecnología?
1.2.4. La UE (y tú)¶
La UE reflexiona sobre nuestro problema (Década Digital 2030), y para eso:
Define unos indicadores (Key Performance Indicators) en cuatro ámbitos:
Competencias digitales (de los ciudadanos)
Infraestructuras digitales (de los países)
Digitalización del sector privado
Digitalización del sector público
Y unos objetivos para cada uno de esos indicadores
Ámbito
KPI
Meta 2030
Competencias digitales
Competencias digitales básicas (16–74 años)
80 %
Especialistas TIC
20 millones
Infraestructura digital
Conectividad gigabit
100 % de los hogares
Cobertura FTTP
sin meta numérica
5G
todas las zonas pobladas
Nodos edge
10 000 climáticamente neutros
Computación cuántica
sin meta numérica
Semiconductores
20 % de la producción mundial
Digitalización de empresas
Cloud
75 % de las empresas
Análisis de datos / Big Data
75 %
Inteligencia artificial
75 %
Pymes con nivel básico de intensidad digital
90 %
Unicornios
duplicar su número
Servicios públicos digitales
Servicios clave online para ciudadanos
100 %
Servicios clave online para empresas
100 %
Acceso al historial médico electrónico
100 %
Identificación electrónica (eID)
100 %
Y hacen un informe cada año (por ejemplo el del 2026)
Y hasta puedes visualizar la Década Digital comparando países e indicadores
Y aunque ya no son UE, esta Guía UK Servicios Digitales para crear servicios públicos digitales, es muy interesante. Sirve para pensar en como resolver tu problema.
¿ Cómo impacta la tecnología en la empresa (sector privado)? Muy relacionado con mejorar:
Su competitividad (resolver mejor sus problemas)
Su productividad (como organización)
Y yo, ¿cómo hago para resolver mi problema (con tecnología, o no). Podríamos pensar en estas 7 preguntas para valorar alternativas tecnológicas :
¿Cuál es el problema que queremos resolver y qué queremos mejorar? Olvídate de la tecnología y céntrate en el problema.
¿Qué sabemos realmente sobre el problema? Recoge datos concretos o identifica algún parámetro de mejora. Diferencia datos concretos de suposiciones.
¿Qué información nos falta? Revisa qué información nueva, o mejor o diferente, necesitas y que ayudaría a mejorar el problema.
¿Qué alternativas podrían resolver o mejorar el problema? Puedes hacer una tormenta de ideas, sin límite de momento, de posibles soluciones al problema.
¿Es viable cada alternativa y qué efectos tendría? Quédate con dos o tres soluciones y prepara una tabla sencilla para comparalas. Usa criterios (subjetivos, no tienes porqué ser especialista) de por ejemplo: coste (materiales, mantenimiento, formacion), integración, seguridad y privacidad, consumo energético.
¿Qué beneficios esperamos obtener? ¿Cómo sabremos si realmente se producen? En este punto harían falta algunos indicadores, fáciles de obtener, fiables y baratos. Necesitas medir cómo va a ser esa mejora
¿Qué alternativas merece la pena estudiar en la siguiente unidad y por qué? Conserva hasta tres e indica qué información necesitas para decidir.
Test de autoevaluación
Disponible a 31 de Octubre
Práctica Entregable
Análisis del problema y tecnologías candidatas
Piensa en un problema real, puede ser del ámbito personal o de tu entorno profesional. Algo que te impacte realmente. No algo irreal y totalmente ajeno. Usa las 7 preguntas para analizar ese problema y comenzar a buscar algunas alternativas.
La entrega consiste en dos cosas:
Escaneado de tu idea en papel (máximo 3). Bocetos libres con esquema, flechas, palabras sueltas, dibujo, mapa mental, tachones, alternativas, números, palabras, lo que sea … No busco limpieza, sino evidencia de pensamiento inicial (bueno, un poco entendible). Y sí, me vale la reflexión en servilletas de la cafetería. Ventajas del papel 🙃
Un archivo de texto (puro, sin formato) en que respondes de forma estructurada a las 7 preguntas.